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猎头服务流程    

作者 示剑网络科技  来源 示剑网络科技  浏览 发布时间 2007-01-01

猎头服务流程    

需求分析:  和客户进行初步接 触,了解客户基本情况,确认客户真是需求;
项目评估:  分析和了解客户背 景,掌握职位背景、职位说明、文化风格、评估体系等,初
           步协商合作条件, 进行项目可行性评估;

签订合同:双方签订寻猎服 务合同,客户支付前期寻访费用;
人才搜寻:     a.由项目经理、高级 顾问、顾问、助理、兼职顾问等组成项目小组;

              b.讨论并制订寻猎方 案,明确渠道,落实分工;
              c.落实寻猎方案,全 面启动人才搜索;

人才筛选: 针对目标群体,通 过接触、了解、电话沟通、面试、侧面了解等渠道对候选人
           进行科学的素质测 评和筛选;

推荐报告: 经过初试、评估后 ,选择推荐候选人,撰写并提交推荐报告;

客户面试: 协助客户对候选人 进行面试、复试、评估、权衡、进行信息沟通、反馈及协
            调,初步确定目标 人选;

背景调查: 协助客户对目标候 选人的履历、教育、品质、能力、业绩、性格等进行背景调
           查,核实情况,深 化了解;

确定人选: 确定目标候选人, 协商主要聘用条款,协助客户和候选人签订聘用意向书
           (OFFER),客户将OFFER发给候选人和本公 司;

报到入职: 协助候选人办理原 单位工作交接,准备入职资料,办理入职手续;

试用跟进: 客户付清余款,本 公司跟进候选人试用期表现,协助双方磨合,工作步入正
           轨;

项目总结: 对项目实施进行总 结和再评估,弥补不足,持续改善。促进客户长期友好合
           作,接收客户新职 位委托。

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